رغم الاستخدام الواسع، إيرادات 6 شركات ذكاء اصطناعي صينية لا تتجاوز عُشر شركتين أميركيتين

تجذب نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية استخدامًا واسعًا وتنافس منتجات أميركية بارزة، لكن هذا الانتشار لا ينعكس على الإيرادات بالقدر نفسه. ووفق تقديرات مؤسسة «إبوك إيه آي»، بلغت الإيرادات السنوية المجمعة لشركات علي بابا وبايت دانس وديب سيك وZ.ai ومونشوت إيه آي وميني ماكس نحو 11 مليار دولار حتى سبتمبر 2026، مقابل 105 مليارات دولار لشركتي «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك» الأميركيتين.

وبذلك، لا تتجاوز إيرادات الشركات الصينية الست تقريبًا عُشر إيرادات منافستيها الأميركيتين، رغم الانتشار الكبير لنماذجها، ولا سيما النماذج ذات الأوزان المفتوحة التي يمكن للمستخدمين تنزيلها وتشغيلها على أنظمتهم الخاصة.

بايت دانس في الصدارة وديب سيك تواصل النمو

تتصدر بايت دانس، المالكة لمنصة «تيك توك»، الشركات الصينية من حيث الإيرادات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، إذ تُقدّر عائداتها من خدمات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بنحو 4 مليارات دولار.

أما ديب سيك، فتظل إيراداتها أقل بكثير رغم النمو السريع الذي حققته. ونقلت صحيفة «ذا إنفورميشن» في سبتمبر أن الإيرادات السنوية المتوقعة للشركة وصلت إلى مليار دولار. ويعكس هذا الرقم توسع ديب سيك خلال فترة قصيرة، لكنه لا يزال بعيدًا عن الحجم الذي بلغته «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك».

النماذج المفتوحة ترفع الاستخدام وتضغط الأسعار

يكمن أحد أسباب الفجوة في اختلاف نموذج العمل. فبينما تطرح «أوبن إيه آي» و«أنثروبيك» أكثر نماذجهما تطورًا عبر أنظمة مغلقة، تتيح الشركات الصينية أوزان نماذجها للمستخدمين لتنزيلها وتشغيلها محليًا، أو تعديلها بما يناسب احتياجاتهم واستخدامها على بنى تحتية متنوعة.

ويسهّل هذا النهج توزيع النماذج عبر مزودي الخدمات السحابية والمنصات الخارجية، كما يخفض تكاليف التطوير والاستخدام. لكنه يحد في الوقت نفسه من قدرة الشركة المطورة على تحصيل إيرادات مباشرة، لأن أطرافًا متعددة تستطيع تقديم النموذج نفسه بأسعار مختلفة.

وتظهر هذه المشكلة بوضوح على منصة «أوبن راوتر»، التي تتيح للمستخدمين التنقل بين نماذج ذكاء اصطناعي متعددة. وتشكل النماذج ذات الأوزان المفتوحة أكثر من 70% من إجمالي استخدام الرموز على المنصة، وهي نسبة تبدو في ظاهرها مكسبًا كبيرًا للشركات المطورة، لكنها تفتح الباب أيضًا أمام منافسة سعرية حادة بين مزودي الخدمة.

وبحسب بيانات «إبوك إيه آي»، كان هناك في 16 سبتمبر ثمانية مزودين مختلفين يعرضون نموذج GLM-5، الذي طورته Z.ai، على منصة «أوبن راوتر». وكان بعضهم يبيع النموذج بسعر أقل حتى من السعر الذي تحدده Z.ai نفسها. وخلال فترة امتدت 24 ساعة، جاء 75% من استخدام الرموز المرتبط بـGLM-5 عبر مزودي خدمات من أطراف ثالثة.

وتواجه ديب سيك وضعًا مشابهًا. ففي التاريخ نفسه، كان مزودو خدمات خارجيون يعرضون نموذج V4 Pro التابع للشركة بسعر يقل بنسبة 87% عن السعر الذي تحدده الشركة. وقد يساعد هذا الانخفاض في نشر النموذج وتوسيع قاعدة مستخدميه، لكنه يقلص في المقابل قدرة ديب سيك على تحقيق دخل مباشر من الاستخدام.

الشركات تبحث عن مصادر دخل بديلة

ومع أن الإيرادات الصينية أقل بكثير، فإن الشركات تتمكن أيضًا من إبقاء تكاليفها عند مستويات منخفضة نسبيًا. ويقدّر وي شيونغ، المحلل لدى «يو بي إس»، هوامش الربح الإجمالية لشركات الذكاء الاصطناعي الصينية بما يتراوح بين 20% و40%.

تحاول هذه الشركات تقليل اعتمادها على رسوم استخدام النماذج من خلال بناء مصادر دخل أخرى، أبرزها الشراكات السحابية والتراخيص التجارية.

وفي هذا الإطار، أبرمت Z.ai اتفاقًا مع أمازون لإتاحة نموذجها الرئيسي GLM-5.3 عبر خدمات أمازون السحابية، بما يفتح أمامها طريقًا للحصول على عائدات من الاستخدام المؤسسي للنموذج. أما مونشوت إيه آي، فتفرض رسوم ترخيص على الاستخدامات التجارية واسعة النطاق لنموذج Kimi K3.

وتسعى هذه الاستراتيجية إلى تحويل الانتشار الواسع للنماذج الصينية على المنصات المختلفة إلى إيرادات مباشرة، بدل ترك الجزء الأكبر من العائدات لمزودي الخدمات الخارجيين الذين يتنافسون على تقديمها بأسعار منخفضة.

المصدر: donanimhaber